Case Studies

Erfolg in der Lieferkette – messbar gemacht

Von der Präzisionsfertigung bis zur globalen Finanzwelt: Führende Unternehmen setzen auf IntegrityNext, um Transparenz zu schaffen, Risiken zu steuern und Nachhaltigkeit in großem Maßstab zu realisieren.

 

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HENSOLDT

HENSOLDT integriert Nachhaltigkeitsrisiken systematisch in sein Lieferkettenmanagement und nutzt dafür IntegrityNext. Dadurch werden automatisiertes Monitoring, eine hohe Lieferantenabdeckung und eine nahtlose Systemintegration ermöglicht. Der digitale Ansatz schafft mehr Transparenz, steigert die Effizienz, stellt die Einhaltung regulatorischer Anforderungen sicher und liefert einen messbaren ROI.
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Körber

Körber verankert IntegrityNext in seiner Systemlandschaft, um Nachhaltigkeitsrisiken, Emissionen und Gesetzeskonformität von 10.000 Lieferanten zu überwachen. Einblicke in Echtzeit und automatisierte Arbeitsprozesse ermöglichen eine gezielte Risikominderung, stärken die Resilienz und unterstützen den Umgang mit künftigen strategischen Prioritäten wie Cybersicherheit, Entwaldung und produktspezifischen Emissionen.
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HBK

HBK nutzt die IntegrityNext-Plattform, um umfassende Einblicke in Nachhaltigkeitsrisiken innerhalb seines globalen Lieferantennetzwerks zu gewinnen – von Tier 1 bis Tier N. Die Bewertungen decken 87% der gesamten Beschaffungsausgaben ab und bilden die Grundlage für ein proaktives, datengestütztes Risikomanagement.
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Infineon

Infineon nutzt IntegrityNext, um 100 % seiner aktiven Tier-1-Lieferanten zu prüfen. Das Unternehmen hat eine Self-Assessment-Quote von 95% erreicht und die Anzahl der Nachhaltigkeitsbewertungen innerhalb eines Jahres verdreifacht – und damit die Transparenz erheblich gesteigert, den Aufwand reduziert und die Lieferanteneinbindung in der globalen Lieferkette gestärkt.
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e& PPF Telecom Group

Die e& PPF Telecom Group stärkt mit IntegrityNext ihr ESG-Risikomanagement und die Zusammenarbeit mit Lieferanten, vereinheitlicht Beschaffungsprozesse und überwacht über 6.000 Lieferanten. So schafft das Unternehmen wichtigen Grundlagen zur Erfüllung von CSRD und CSDDD.
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ORAFOL

ORAFOL digitalisiert seine nachhaltige Beschaffung und Due-Diligence-Prozesse mit IntegrityNext und sorgt für eine vollständige Integration in die unternehmenseigene Systemlandschaft. Auf diese Weise werden Nachhaltigkeit und Compliance fest als zentrale Säulen des Lieferantenmanagements verankert.
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Heidelberg Materials

Heidelberg Materials vereinheitlicht und skaliert sein nachhaltiges Lieferkettenmanagement mit IntegrityNext. So kann das Unternehmen den konzernweiten Due-Diligence-Prozess effizienter gestalten, die Transparenz steigern und die Dekarbonisierung gezielt vorantreiben.
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Evonik

Mit IntegrityNext automatisiert und skaliert Evonik die Präqualifizierung seiner Lieferanten und entlastet damit erheblich die Einkaufsorganisation. Geschäftspartner werden systematisch auf Compliance- und Nachhaltigkeitsrisiken überprüft - für transparente und verantwortungsvolle Lieferketten.
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respektive1

respektive1 nutzt IntegrityNext, um Risiken in der Lieferkette zu managen und seine B-Corp-Zertifizierung weiter zu verbessern – und beweist damit, dass selbst kleine Unternehmen eine Vorreiterrolle in Sachen Nachhaltigkeit übernehmen und zukunftsfähige, verantwortungsvolle Geschäftsmodelle aufbauen können.
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Wizz Air

Wizz Air optimiert das Nachhaltigkeitsmanagement in der Lieferkette mit der IntegrityNext Due-Diligence-Lösung und Anbindung an SAP Ariba. So verkürzt die Airline die Zeit für die Bewertung von Lieferantenrisiken um 70% und verbessert gleichzeitig Transparenz, Automatisierung und Compliance.

Mit IntegrityNext haben wir die Nachhaltigkeitsbewertungen unserer Lieferanten deutlich optimiert und einen effizienten, standardisierten Prozess für die Erhebung relevanter Daten etabliert. So gelingt es uns, Nachhaltigkeit noch tiefer in der Halbleiterbranche zu verankern und einen stärkeren Impact zu erzielen.

Kathrin Krüger
Supplier Sustainability Expert, Procurement, Infineon Technologies AG

Mit IntegrityNext konnten wir unsere Due-Diligence-Prozesse automatisieren und den Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken entlang der gesamten Lieferkette zu einem strategischen Steuerungsinstrument weiterentwickeln.

Tobias Kirchner
Global Supply Chain Sustainability & Compliance Manager, Hottinger Brüel & Kjær GmbH

Auch als kleine Agentur können wir Verantwortung übernehmen. IntegrityNext hat uns dabei geholfen, Nachhaltigkeit fest in unsere Lieferkettenprozesse zu integrieren und damit unsere Transformation zu einem zukunftsfähigen Geschäftsmodell aktiv voranzutreiben.

Johannes Rapp
Geschäftsführer, respektive1

DMG MORI treibt die Verzahnung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit auf allen Ebenen voran. IntegrityNext ermöglicht es uns, die Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards bei unseren Lieferanten auf der ganzen Welt automatisiert zu überwachen.

Timo Rickermann
Chief Procurement Officer, DMG MORI

Bei Infineon ist umweltbewusstes und sozialverträgliches Handeln ein integraler Bestandteil unserer Geschäftsaktivitäten. Mit IntegrityNext erhöhen wir die Transparenz in unserem Lieferantennetzwerk weiter und bieten unseren Lieferanten einen effizienten und reibungslosen Prozess, um ihre Nachhaltigkeitsperformance mit uns und dem IntegrityNext-Netzwerk zu teilen.

Franziska Zengerle
Senior Manager Supplier Sustainability I Team Lead, Infineon Technologies AG

Uns ist bewusst, dass wir in unserer Lieferkette den größten Nachhaltigkeitshebel haben. IntegrityNext hilft uns dabei, die Leistung unserer Zulieferer zu messen, und gibt uns die Möglichkeit, unsere Maßnahmen strategisch zu planen.

Jacob Biemond
Director Procurement, DAMEN

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KAEFER

KAEFER hat gemeinsam mit IntegrityNext einen globalen Due-Diligence-Prozess etabliert, der einfach in den Tochtergesellschaften vor Ort umgesetzt werden kann. Der zentral gesteuerte, digitale Ansatz schafft starke Synergien – durch ein schlankeres Risikomanagement, effizientere Prozesse und gruppenweiten Wissenstransfer.
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Regulatorische Unsicherheit? Warum Hälssen & Lyon weiter auf Nachhaltigkeit setzt

Mit dem Omnibus-Vorschlag der Europäischen Kommission ist bei vielen Unternehmen Unsicherheit eingekehrt. Doch Unternehmen wie unser Kunde Hälssen & Lyon treiben ihre Nachhaltigkeitsinitiativen konsequent voran. Wir haben mit Frank Braun, Chief Sustainability Officer, über die Beweggründe, konkrete Maßnahmen in der Lieferkette und über die Botschaft an andere Unternehmen gesprochen.
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Cicor

Cicor macht sein Lieferkettenmanagement fit für die Zukunft – durch mehr Transparenz, konzernweite Datenkonsolidierung und eine effiziente Einbindung der Lieferanten. Das Unternehmen nutzt das IntegrityNext Action Tool, um Informationen zu Lieferkettenstörungen zu sammeln und schnell auf externe Ereignisse zu reagieren.
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Grünenthal

Erfahren Sie, wie Grünenthal, ein Weltmarktführer in der Schmerztherapie, IntegrityNext nutzt, um das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz durch die Identifizierung ESG-sensibler Lieferanten, das Monitoring von Risiken, die Durchführung von Assessments und das Management von Korrekturmaßnahmen umzusetzen.
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Hilti

Erfahren Sie, wie Hilti, ein weltweit führender Anbieter von Systemlösungen für die Bauindustrie, mit IntegrityNext Nachhaltigkeit und Compliance in einem vielfältigen Portfolio von Lieferanten aus vielen verschiedenen Branchen hinweg vorantreibt.
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ACCIONA

ACCIONA hat sein Lieferanten-Onboarding mit IntegrityNext auf eine neue Stufe gehoben und den Prozess schneller, intelligenter und transparenter gestaltet. Durch die Automatisierung der Lieferanten-Präqualifizierung und -Bewertung konnte das Unternehmen die Registrierungszeit seiner Geschäftspartner um über 60% verkürzen und gleichzeitig seinen Nachhaltigkeitsfokus stärken.
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Hälssen & Lyon

Erfahren Sie, wie Hälsen & Lyon, eines der führenden Teeunternehmen Europas, IntegrityNext als zentrale Plattform für Risikoanalyse, Risikomanagement, KPI-Erfassung und CSRD-Compliance einsetzt.
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Damen

Erfahren Sie, wie Damen, ein weltweit führendes Schiffbauunternehmen, IntegrityNext nutzt, um Transparenz in der Lieferkette zu schaffen und die CSRD-Berichtspflichten effizient zu erfüllen.
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ACCIONA

Erhalten Sie praktische Einblicke, wie ACCIONA IntegrityNext nutzt, um 67.000 Lieferanten zu verwalten, Nachhaltigkeit zu sichern und Sorgfaltspflichten effizient zu erfüllen.
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SoftwareOne

Erfahren Sie, wie unser Kunde SoftwareOne die IntegrityNext-Plattform nutzt, um die Anforderungen des deutschen Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) zu erfüllen, und welche Vorteile sich daraus für das Unternehmen ergeben.
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Trumpf

Die IntegrityNext-Plattform ermöglicht Trumpf eine standardisierte Abfrage von Nachhaltigkeitsaktivitäten innerhalb der breiten Lieferantenbasis des Unternehmens, um so ESG-Risiken zu reduzieren und die Nachhaltigkeitsleistung langfristig zu verbessern.
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CBAM meistern mit IntegrityNext

Entdecken Sie die CBAM-Komplettlösung von IntegrityNext. Sie bietet Ihnen eine zentrale Plattform für die nahtlose Verwaltung aller CBAM-Anforderungen.

Über 600 Branchenführer vertrauen IntegrityNext für Nachhaltigkeit in der Lieferkette.