Erfassen Sie von Lieferanten gemeldete CCF-Daten und generieren Sie transparente Schätzungen, wenn Lieferanten noch keine Emissionen gemessen haben.
Struktur nach Scope 1–3, klare Kennzeichnung gemeldeter vs. geschätzter Werte sowie Dokumentation für interne Prüfungen.
Priorisieren Sie emissionsintensive Lieferanten, starten Sie gezielte Maßnahmen und verfolgen Sie Verbesserungen über die Zeit.
Ein Corporate Carbon Footprint beschreibt die direkten und indirekten Treibhausgasemissionen eines Unternehmens (in der Regel in tCO₂e) über einen definierten Zeitraum – meist ein Jahr. Üblicherweise wird er wie folgt strukturiert:
Ein Corporate Carbon Footprint umfasst sowohl betriebliche Emissionen als auch Emissionen entlang der Wertschöpfungskette – also Emissionen, die daraus entstehen, wie ein Unternehmen arbeitet, einkauft, produziert und liefert. Diese Unterscheidung ist wichtig. Reduzierungen unternehmensweiter Emissionen erfordern in der Regel Lieferantenengagement, strukturierte Daten-Governance und Workflows für Korrekturmaßnahmen – nicht nur Transparenz.
Scope 3 ist der Punkt, an dem Komplexität zur operativen Realität wird. Tausende von Lieferanten, unterschiedliche Reifegrade, inkonsistente Systemgrenzen und steigende Berichtserwartungen machen verlässliches Tracking schwierig.
Viele Organisationen versuchen, Scope-3-Emissionen intern zu überwachen – stoßen jedoch häufig auf folgende Herausforderungen:
Ohne strukturiertes Engagement und belastbare Schätzlogik bleibt die Visibilität fragmentiert.
Verabschieden Sie sich von isolierten Tabellen. Machen Sie Ihr CCF-Tracking skalierbar und steuerbar
Sehen Sie, wie IntegrityNext sowohl gemeldete Lieferantendaten als auch benchmarkbasierte Schätzungen unterstützt.
CCF-Tools müssen zwei Dinge leisten: verlässliche Transparenz schaffen und Verbesserungen umsetzbar machen.
IntegrityNext verbindet beides – ausgelegt auf die Realität globaler Lieferketten mit Tausenden von Lieferanten und unterschiedlichen Reifegraden im CO₂-Management.
Sie können:
Corporate Carbon Footprints über Scope 1, 2 und 3 hinweg durch strukturierte Lieferanten-Assessments und konsistente Berechnungslogik erfassen.
Emissionen für nicht berichtende Lieferanten mithilfe des CCF Estimators und transparenter Benchmark-Methodik schätzen.
Die Performance Jahr für Jahr vergleichen – mit konsistenten Scopes und klar definierten organisatorischen Grenzen.
Methodik und Lieferantennachweise (Uploads, Zertifikate, verwendete Standards) dokumentieren, um Governance und Offenlegung zu unterstützen.
Beginnen Sie mit der Segmentierung Ihrer Lieferanten und entwickeln Sie eine strukturierte Lieferanten-Engagement-Strategie anhand von Kriterien wie Einkaufsvolumen und strategischer Relevanz. Laden Sie anschließend Ihre Lieferanten- und Kundendaten schnell hoch, um den Prozess zu starten, und teilen Sie anpassbare Vorabinformationen, die Ihre Erwartungen klar kommunizieren – z.B. erforderliche Scopes, Kategorien, Zeitpläne und unterstützende Nachweise – bevor Lieferanten mit der Berichterstattung beginnen.
Lieferanten füllen geführte Assessments aus und laden Nachweise hoch. Sie erfassen, was für die Prüfbarkeit entscheidend ist – Methodikhinweise, verwendete Standards und Scope-Details.
Wenn ein Lieferant (noch) keinen CCF gemessen hat, nutzt der CCF Estimator einfache Eingaben (z. B. Branche, Standort, grundlegende Aktivitätsdaten), um eine belastbare CCF-Schätzung über Scope 1, Scope 2 und ausgewählte Scope-3-Kategorien zu erstellen.
Nutzen Sie gemeldete und geschätzte Werte, um Hotspots zu identifizieren, Follow-ups zu planen und einen Lieferanten-Engagement-Plan aufzusetzen, der zum Reifegrad der Lieferanten passt. Die Carbon Action Library von IntegrityNext bietet Best-Practice-Maßnahmen für Lieferantengespräche – Kunden können interne Maßnahmen, Maßnahmen zur Datenqualität oder Emissionsreduktionsmaßnahmen auswählen.
Mit zunehmendem Reifegrad werden Schätzwerte durch von Lieferanten gemeldete (und falls verfügbar verifizierte) Daten ersetzt – so verbessern Sie die Datenqualität, ohne die Kontinuität im Reporting zu verlieren.
Buchen Sie eine Demo und erfahren Sie, wie IntegrityNext Sie dabei unterstützt, Emissionen entlang Ihrer Lieferkette zu messen, Lieferanten einzubinden und Ihre Klimaziele in praktische Maßnahmen zu übersetzen.
Sprechen Sie mit unserem Team und erfahren Sie, wie IntegrityNext die Emissionserhebung, Lieferanteneinbindung und Klimaberichterstattung über Ihre gesamte Lieferkette hinweg vereinfacht.
Scope-1-, -2- und -3-Emissionen erfassen – mit integriertem Lieferanten-Onboarding
SBTi-, CDP- und CBAM-Compliance mit einer einzigen Plattform unterstützen
Emissionsdaten strategisch nutzen und messbare Reduktionen erzielen
Ein gemeldeter CCF basiert auf Emissionsdaten, die ein Lieferant anhand klar definierter Systemgrenzen, Primärdaten und etablierter Methoden berechnet und offengelegt hat.
Der CCF Estimator kommt zum Einsatz, wenn kein gemeldeter CCF vorliegt. Er erstellt eine übergeordnete, lieferantenspezifische Schätzung auf Basis zentraler Datenpunkte, die wir erfassen. So wird Transparenz und Vollständigkeit sichergestellt, wobei geschätzte Werte klar von gemeldeten Emissionen unterschieden werden.
Ja. IntegrityNext unterstützt die Erfassung von durch Lieferanten gemeldeten Daten und bietet einen benchmarkbasierten Estimator für Lieferanten, die noch keinen Corporate Carbon Footprint messen.
IntegrityNext unterstützt Strukturen nach Scope 1, Scope 2 und Scope 3. Die Schätzung kann Scope 1–2 sowie ausgewählte Scope-3-Kategorien abdecken – abhängig von Eingaben und Konfiguration.
Geschätzte Werte sind klar gekennzeichnet und können ersetzt werden, sobald Lieferanten gemeldete (und – sofern verfügbar – verifizierte) Emissionen bereitstellen.
Ja. Viele Organisationen benötigen konsistente Methoden über Regionen hinweg. IntegrityNext unterstützt skalierbares Lieferantenengagement und dokumentationsgestützte Workflows, die sowohl EU- als auch US-Anforderungen gerecht werden.
28. Juli 2026
3Shape nutzt IntegrityNext, um das Risikomanagement in der Lieferkette zu digitalisieren und zu skalieren. Dabei werden 100% der direkten Lieferanten über 14 Nachhaltigkeits- und strategische Geschäftsthemen hinweg bewertet. Zentralisierte Assessments, die nahtlose Verknüpfung mit Power BI und datengestützte Beschaffungsprozesse schaffen mehr Transparenz und unterstützen Unternehmensziele in den Bereichen Resilienz, verantwortungsvolle Beschaffung und Umweltleistung.
17. Juli 2026
Fugro nutzt die IntegrityNext-Plattform, um ein skalierbares Due-Diligence-System aufzubauen, das die Einhaltung der CSDDD und weiterer aufkommender regulatorischer Anforderungen unterstützt. Durch die Automatisierung des Lieferanten-Risikomonitorings und die Integration von Lieferantendaten in die Beschaffungsprozesse konnte das Unternehmen seine Auditfähigkeit verbessern, die Transparenz in der Lieferkette erhöhen und mehr als 5.000 Lieferanten auf Nachhaltigkeitsrisiken überprüfen.
11. März 2026
Sorgfaltspflichten in der Lieferkette galten lange als regulatorische Pflichtaufgabe und Kostenfaktor. Eine unabhängige Studie von Verdantix zeigt nun: Die digitale Umsetzung mit der IntegrityNext-Plattform generiert nachweisbare finanzielle Erträge, amortisiert sich schnell und steigert dauerhaft die Effizienz. Compliance wird damit zum strategischen Werttreiber.
