Öffentlicher
Sektor

Risiken und Chancen

Der öffentliche Sektor kann äußerst diverse Tätigkeiten umfassen, vom Verkehrswesen über die Gesundheits-, Energie- und Wasserversorgung bis hin zu Militär und Verteidigung oder Bildung. Die Nachhaltigkeitsrisiken der damit verbundenen Lieferketten sind folglich ähnlich vielschichtig. Ein paar Gemeinsamkeiten lassen sich allerdings feststellen. Einige der beschriebenen Dienstleistungen sind Teil der kritischen Infrastruktur. Im Rahmen der voranschreitenden Digitalisierung und Modernisierung vieler Prozesse und Systeme sind Behörden und staatliche Firmen zunehmend auf externe IT-Lieferanten und Dienstleister angewiesen. Themen wie Datenschutz, Cyber-Sicherheit und Geschäftskontinuität gewinnen deshalb an Bedeutung und müssen entsprechend adressiert werden.

Angesichts des Umfangs finanzieller Beteiligungen, der Höhe von Transaktionsvolumen und oftmals enger Interaktionen mit der Privatwirtschaft ist die öffentliche Beschaffung besonders anfällig für Korruption, betrügerische Absprachen und wettbewerbsschädigendes Verhalten. Rigorose Sorgfaltsprüfungen entlang der Wertschöpfungskette sind deshalb unerlässlich. Dies gilt gleichermaßen für die Einhaltung von Sanktionen. Aufgrund der generellen Größenordnung des öffentlichen Beschaffungswesens kommt auch weiteren Themen, je nach zugrundeliegender Geschäftstätigkeit, große Bedeutung zu. Hierzu zählen die Wahrung anerkannter Menschen- und Arbeitsrechte sowie die Beachtung von Standards zu Konfliktmineralien und Gefahrstoffen in Produkten.

Darüber hinaus sollte sich die öffentliche Beschaffung an klaren Richtlinien zur Dekarbonisierung, zum Umweltschutz und zur Kreislaufwirtschaft orientieren, im Einklang mit staatlichen Zielvorgaben. Emissionsminderungen im Hinblick auf den Einkauf von Rohstoffen und Handelswaren, die Erzeugung und den Verbrauch von Energie haben diesbezüglich hohe Priorität.

Der öffentliche Sektor strebt typischerweise danach, im Interesse des Allgemeinwohls zu agieren. Somit ergeben sich wichtige Überschneidungen mit den Zielen einer nachhaltigen Entwicklung. Da die öffentliche Beschaffung oftmals entscheidend zum BIP eines Landes beiträgt, kann sie mittels grüner, zirkulärer und sozial verantwortungsbewusster Maßstäbe eine zentrale Rolle für Nachhaltigkeitsbemühungen spielen. Durch die Förderung von Innovation in der Privatwirtschaft und die Stärkung nachhaltiger Konsum- und Produktionsmuster kann sie zudem essenzielle Effekte für die gesamte Wirtschaft erzielen.

Für weitere Informationen zu branchenspezifischen Lieferkettenrisiken schauen Sie sich bitte die entsprechenden Industrieprofile an.

Wie IntegrityNext Sie unterstützt

IntegrityNext stellt Ihnen eine Plattform für umfassendes ESG-Risikomanagement in Lieferketten zur Verfügung, mit der Sie Ihren Sorgfaltspflichten nachkommen und Ihre Nachhaltigkeitsleistung deutlich verbessern können:

1. Führen Sie eine Analyse des CO2-Fußabdrucks durch und steigern Sie die Transparenz der Emissionen, Reduktionsbemühungen und Ziele Ihrer Lieferanten.
2. Bewerten Sie im Rahmen eines fünfstufigen Risikomanagementprozesses die wichtigsten Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken.

Der Prozess umfasst eine abstrakte Bewertung wesentlicher Länder- und Branchenrisiken und liefert Ihnen erste Einblicke in die Risikoexponierung Ihrer Lieferkette. Mithilfe ausführlicher, vorgefertigter Fragebögen können Sie Ihre Lieferanten im Hinblick auf die zuvor beschriebenen Nachhaltigkeitsrisiken näher unter die Lupe nehmen:  

Wir unterstützen Sie bei der Einordnung Ihrer Lieferanten hinsichtlich der Risiken und Relevanz, so dass Sie auf dieser Basis eine zielgerichtete Strategie entwickeln und entsprechende Präventiv- bzw. Abhilfemaßnahmen einleiten können. Die Ergebnisse der Analysen werden in einem GRI-zertifizierten Bericht gebündelt, den Sie unkompliziert für Ihre Offenlegungsanforderungen verwenden können.