Nachhaltiges Lieferantenmanagement bedeutet, dass ökologische, soziale und ethische Überlegungen in den gesamten Beschaffungsprozess eines Unternehmens einbezogen werden.
Wie erreicht man ein nachhaltiges Lieferantenmanagement?
Ziel ist es, zu gewährleisten, dass die Praktiken der Lieferanten mit Nachhaltigkeitsgrundsätzen übereinstimmen. Dies schließt die Bewertung der Umweltauswirkungen, der sozialen Verantwortung und der ethischen Standards ein. Voraussetzung ist dabei eine gründliche Bewertung der Lieferanten.
Softwarelösungen im Lieferantenmanagement
Softwarelösungen spielen eine Schlüsselrolle im nachhaltigen Lieferantenmanagement. Sie verbessern eine effiziente Umsetzung und Überwachung nachhaltiger Praktiken in der Lieferkette u.a. durch folgende Funktionen:
- Effiziente Datenanalyse
- Automatisierter Umgang mit Lieferantendaten
- Überwachung der Lieferantenleistung
- Automatisierung von Bewertungsprozessen
- Nachverfolgung von Nachhaltigkeitskriterien in Echtzeit
- Förderung transparenter Kommunikation und Zusammenarbeit
- Unterstützung bei der Einhaltung gesetzlicher Standards
Kritische Faktoren
Zu den Schlüsselelementen für das Erreichen nachhaltiger Ziele in Lieferketten gehören Transparenz, Zusammenarbeit und die Einhaltung von Sorgfaltspflichten, etwa die des deutschen Lieferkettengesetzes (LkSG). In jedem Fall sollten die Lieferanten in die kollektive Verantwortung für nachhaltige Praktiken eingebunden werden.
